في كثير من الأحيان هناك نوعان من قادة الشركة، المبادرون والعقلانيون. حاشا لنا أن نصدر حكما قيميا على هذين الملفين.

L 'رائد أعمال ستبحث بدلاً من ذلك عن معدات طموحة تسمح لها بتحقيق نمو قوي في إنتاجها من الثلج، ولكن لن يكون من السهل إدارة كل شيء من الناحية الفنية للمعدات والقيود التي يمكن أن تفرضها الآلات الكبيرة.

لدينا أيضًا ملف مدير الذي سيتخذ خيارات أكثر عقلانية مثل البدء بتوربين جليدي صغير وزيادة التدفق كل ساعة تدريجيًا. قد يكون النمو أبطأ ولكن على أساس قد يكون أكثر صحة.

هذين الملفين متكاملان، وإذا كان هناك ثنائي في الشركة، فيمكن أن يكون ذلك بمثابة مسرع جيد جدًا للنمو.